近期，工程管理公司组织召开了凤山水库工程水土保持监理项目投标工作总结会，旨在通过复盘“凤山项目”的投标组织来总结经验、查找问题、完善不足，以进一步加强工程管理公司投标活动的系统化、标准化与规范化。集团公司领导、专家顾问及工程管理公司相关人员参加会议，工程管理公司副总经理骆民主持会议。
骆民做汇报并指出，此次“凤山项目”投标工作总体来说比较圆满，主要体现在：一是投标组织有序，过程可控，进展顺利；二是达成预期目标，既锻炼了队伍，也收获了项目。这些成绩的取得来之不易，是工程管理公司全体人员以及集团公司领导、专家顾问和兄弟部门共同努力的结果。
各编标人员结合自身编标实践分别进行发言，对编标体会、经验教训、工作思路等进行了交流与沟通。
集团公司专家顾问吴国如、刘其园分别发表了意见和建议，并对后续的投标工作提出了指导性建议和殷切期望。
集团公司总经理刘静静、党委书记张旭、副总经理王长仲分别作重要讲话，既对此次凤山投标工作的组织和收获给予肯定和赞扬，也对延续、推广好的工作方法及全面提高编标水平等方面的工作提出了要求。
骆民表示，会议以“凤山项目”的投标组织为契机，全面、系统地梳理了投标流程，科学、客观地剖析了自身优缺点，找到了破解工作难题的抓手，为下步工作开展明确了思路。会后，工程管理公司将结合会议精神，定人、定时、定责抓落实，力争在投标工作上百尺竿头更进一步。
